Un mondo post-pandemia ha bisogno di nuovi modi per gestire e far funzionare le organizzazioni.
di Andrew Jack, Financial Times, 8 maggio 2022
Ogni settimana, i dipendenti di Fujitsu bloccano un’ora nei loro calendari per un’attività non lavorativa a loro scelta. Si riservano periodi per un “tempo di concentrazione protetto” indisturbato e riducono le rimanenti riunioni online essenziali in periodi di 25 e 45 minuti per assicurarsi che abbiano delle pause tra le chiamate.
“Sono state cose davvero semplici che hanno ricevuto così tanti feedback positivi”, afferma Kelly Metcalf, responsabile della diversità, inclusione e benessere per la divisione dell’Europa nord-occidentale dell’azienda tecnologica giapponese. “Una delle grandi lamentele tra i nostri lavoratori remoti è stata la fatica delle riunioni virtuali. Erano assolutamente stufi di guardare gli schermi tutto il giorno”.
La Fondazione incoraggia il talento e il trasferimento del patrimonio dal passato dei migliori artigiani al futuro dei giovani ambasciatori del fare italiano nel mondo.